根據(jù)不同企業(yè)性質(zhì)制定合適的人員構(gòu)成方案，有效管控安保成本的同時(shí)避免人力資源的浪費(fèi)；公司有專門的人才儲 備機(jī)制，通過有效途徑廣泛收集合格人才資料，重點(diǎn)從退伍軍人及具有一定保安從業(yè)經(jīng)歷的人員中選拔人才，建立人才 資料庫，保證優(yōu)質(zhì)人才的儲備和補(bǔ)充；根據(jù)嚴(yán)格的錄用標(biāo)準(zhǔn)對不同崗位進(jìn)行面試，對求職人員進(jìn)行背景調(diào)查、嚴(yán)格政審、體檢。

公司組建有由從業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富的退伍軍人組成的專業(yè)教官隊(duì)伍，求職人員一經(jīng)錄用，必須參加由公司組織的專業(yè)培訓(xùn)，通過考核方可上崗。教官隊(duì)伍定期對保安隊(duì)伍就上崗要求、工作技能、服務(wù)禮儀等崗前、在崗、干部培訓(xùn)板塊進(jìn)行培訓(xùn)，不定期組織反恐、消防、應(yīng)急處突等實(shí)景演習(xí)，多角度培訓(xùn)，充分保證保安人員的專業(yè)性。

根據(jù)不同合作企業(yè)的特殊性質(zhì)、客戶要求及現(xiàn)場實(shí)際情況，由專業(yè)技術(shù)人員評估并編制詳盡的保安崗位職責(zé)。崗位職責(zé)投入運(yùn)作后有專門人員進(jìn)行跟蹤，實(shí)時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問題及漏洞。 通過監(jiān)督機(jī)制保證各項(xiàng)崗位職責(zé)得以落實(shí)。

公司設(shè)立事業(yè)部、人力資源部、紀(jì)檢督察部、客戶服務(wù)部等部門，內(nèi)部制定有嚴(yán)格的管理制度，實(shí)現(xiàn)對工作流程及客戶服務(wù)的無死角監(jiān)督； 通過應(yīng)用在安防領(lǐng)域行之有效的管理監(jiān)督系統(tǒng)，對服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督； 公司總部會定期對所有項(xiàng)目進(jìn)行檢查評估，同時(shí)要求項(xiàng)目經(jīng)理每3個(gè)月對分管領(lǐng)域的所有項(xiàng)目進(jìn)行一次檢查評估，員工績效直接與檢查評估結(jié)果掛鉤； 公司總部24小時(shí)監(jiān)控中心對現(xiàn)場到崗和執(zhí)勤情況同步進(jìn)行電話檢查、隨機(jī)抽查； 公司總部要求所有高管人員必須保證隨時(shí)待命，隨時(shí)準(zhǔn)備及時(shí)響應(yīng)并積極應(yīng)對各種突發(fā)情況。